หนังสือเล่มนี้นำเสนอกระบวนการคิดอย่างสร้างสรรค์ มีการคิดอย่างมีนวัตกรรมและการสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้น ในการทำงานจนเป็นวัฒนธรรมองค์กร มีทีมผู้บริหารที่มีการพัฒนาตลอดเวลา การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในองค์กร อย่างมีนัยสำคัญ โดยเน้นนโยบาย ประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่มีระดับสูง จะเป็นการทำงานที่มีนวัตกรรมและเรียกได้ว่า เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูงจะต้องมีผู้นำ นวัตกรเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดและนี่คือบทสรุป “การปรับกระบวนคิดในยุคดิจิตอล” คือการสร้างผู้นำที่เป็น “ผู้นำนวัตกร”
